专题:亚布力中国企业家论坛第 24 届年会
“亚布力中国企业家论坛第 24 届年会”于 2024 年 2 月 21 日 -23 日召开。主题为:构建新发展格局 推进高质量发展。居然之家创始人兼董事长汪林朋出席并演讲 。
汪林朋在演讲中谈到,居然之家今年已经进入第 25 年整,这几年电商崛起 ,可以说中国几乎所有的实体商业都是一片哀嚎。
“我 2023 年专门在网上搜了一下,原来中国有点名气的实体商业品牌,不管是国美、苏宁 、大润发几乎都没有任何声音了 ,但是居然之家还发展的非常健康。”他说 。
在汪林朋看来,居然之家在家具行业里遍布中国 2 / 3 以上的地级城市,经济是非常健康。“可能是历史机会 ,因为我们的竞争对手都不行了,所以我就变成老大了 ”他笑称。
除此之外,汪林朋谈到 ,除了实体商业取得了比较好的业绩以外,居然之家在数字化转型方面也非常成功,我们数字化平台收入接近实体商业收入得 90% 近千亿 。
居然之家另外一条腿还迈出了海外,符合中国企业走出去的大势 ,在柬埔寨、新加坡、澳门投了三家实体店,“我春节都去了,状况非常好。”
谈到做企业的本质 、商业的本质 ,汪林朋认为最根本有两件事:之一是给客户带来价值,给客户带来服务体验,给他带来更好的商品和服务;
第二是供应链 ,帮助合作伙伴提高效率,与供应链的伙伴一块成长。“所以商业本质就是两点,就是改善消费者的体验和提高行业的运营效率 ,就是这两个事一个 B,一个 C 。”他说。
同时,汪林鹏强调 ,如果仅仅停留在客户与供应链还是不够的。
“这一年我们还进行了深入的思考,我还有员工,如果品牌不能给员工带来价值,在平台上没有得到成长 ,没有实现他的人生梦想,这个品牌也是不可能持续的 ”他指出,这是他作为一个企业老板非常重要的认知 。
汪林鹏以胖东来、华为举例 ,他指出,胖东来的核心是不是它的商品,而是它 95% 的利润都分给了员工 ,老板只分 5%,所以在许昌这么一个小的地方,一个地方的小超市年销售 100 多亿 ,今年春节几天人流量超过 100 多万,给员工创造了价值,这给我们带来深入的思考。
华为也是一样 ,华为的员工都是股东,员工投了钱,胖东来员工钱都不投,管理层分 50% ,员工分 50%。“他们作为企业都是变成员工的创业平台,这是一个伟大的进步。”
所以他觉得如果一个企业品牌价值要持续的话,长期的一点 ,就是必须给员工带来价值 。
“员工伴随着企业的成长,伴着老板的成功而实现自己的人生梦想,我觉得这是非常重要的认知。”他说。
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